In mijn praktijk begeleid ik mensen één op één. Deze sessies zijn gericht op vraagstukken rond leiderschap. Zakelijke context en persoonlijke context zijn hierbij uitdrukkelijk verweven. Ditzelfde geldt voor het leidinggeven aan anderen en het leidinggeven aan jezelf. Deze twee aspecten gebruik ik door elkaar en ik maak de invloed van beiden op elkaar zichtbaar voor mijn klanten.

Alle vragen die aan mij gesteld worden onderzoek ik op drie niveaus. Het fysieke (manifeste) niveau, het mentale niveau (ons denken) en het energetisch niveau (het niet manifeste wèl waarneembare). Op alle drie de lagen zijn interventies mogelijk en alle interventies hebben effect op alle drie de lagen.

Daarnaast doe ik ook fysiek interventies om blokkades te doorbreken. Hierbij maak ik gebruik van haptonomie en Jin Shin Jyutsu. Praktisch betekent dit dat ieder coaching sessie je ook enige tijd op de behandelbank doorbrengt en wij fysiek de sessie voortzetten.

Coaching vindt plaats in mijn praktijk in Haarlem.

Ons lijf vertelt ons hoe wij ons leven leven. Dit geldt ook voor het ‘lijf’ van onze organisatie en ons team. Als begeleider van teamontwikkeling vestig ik de aandacht op de fysieke en systemische vorm van een team. Hoe verhoudt die zich tot de inhoud van het werk en het doel van het team?

Interactie tussen teamleden bepaalt het proces, of afspraken worden gemaakt en opgevolgd. En het resultaat dat wordt neergezet. Korte termijn en lange termijn. Een team is effectief als Leiderschap en bereidheid om te volgen beiden aanwezig zijn. In huidige organisties zijn leiderschap en volgerschap niet langer zwart wit verdeeld. Iedereen vervult beide rollen. Dat vraagt om een vermogen om te kunnen schakelen. De veerkracht en draagkracht van een team of organisatie vertelt een verhaal. Dit verhaal speelt zich vaak af ‘onder de tafel’. Er ontstaat ruimte voor beweging als dit op tafel komt. En daarmee onderwerp van gesprek.